Gestão de Projetos Híbrida e Ágil Impulsionada por IA
12 horas em formato híbrido (4h EAD assíncronas + 8h de lives) alinhadas ao PMI (PMBOK 7ª edição) e ao Scrum.org (PSM/PSPO), unindo o rigor do planejamento tradicional à velocidade da execução ágil — com IA generativa aplicada em cada etapa do projeto. Metodologia autoral de Ronaldo Schramm, autor do livro "O Tabuleiro do ERP".
Prazo estourado, escopo confuso, entregas sem controle?
Entre metodologias rígidas demais para a rotina do seu negócio e o improviso total sem nenhum processo, a maioria dos gestores nunca encontra o meio-termo que realmente funciona — nem tempo hábil para aplicar tudo isso no dia a dia.
O problema
Projetos que atrasam, custam mais do que deveriam e geram desgaste com clientes e equipes — porque faltou planejamento, porque o planejamento virou burocracia que ninguém segue, ou porque documentos como TAP, EAP e matriz de riscos consomem tempo demais para serem feitos com qualidade.
A solução
Um método híbrido, alinhado ao PMI (PMBOK 7) e ao Scrum.org, que une o controle macro do planejamento tradicional à execução ágil do dia a dia — com IA generativa como copiloto para acelerar cada entrega, aplicado diretamente ao seu próprio projeto ao longo do curso.
PMI, Scrum.org e IA generativa em um só método
Os pilares que sustentam o curso de Gestão de Projetos Híbrida e Ágil Impulsionada por IA da Sigacerto Technology.
PMI + Scrum.org, com IA
Metodologia alinhada aos padrões oficiais do PMI (PMBOK 7ª edição) e do Scrum.org (PSM/PSPO), com IA generativa integrada em cada módulo.
Copiloto de IA para gestores
Engenharia de prompt aplicada à gestão de projetos: gere TAP, EAP, matriz de riscos, backlog e status report em minutos.
Formato híbrido enxuto
4h assíncronas para nivelamento teórico + 8h de lives 100% práticas, com hands-on em ferramentas reais de mercado.
Kit de projeto próprio
Ao final, você sai com um projeto real estruturado: Business Case, EAP, Backlog refinado e Promptbook exclusivo de IA.
3 etapas, 12 horas 100% aplicadas com IA
Alinhamento metodológico: PMI (PMBOK 7) · Scrum.org (PSM/PSPO) · GenAI Frameworks.
| Formato | Carga Horária | Foco do Aprendizado |
|---|---|---|
| Etapa 1 — EAD / Assíncrono | 4 horas | Fundamentos teóricos, nivelamento conceitual e configuração de ferramentas de IA. |
| Etapa 2 — Live / Síncrono (Dia 1) | 4 horas | Imersão Tradicional/Preditiva, Governança e Engenharia de Prompt para PMs. |
| Etapa 3 — Live / Síncrono (Dia 2) | 4 horas | Imersão Ágil (Scrum.org), Métrica Híbrida e Simulação de Projeto com IA. |
Fundamentos & Copiloto de IA
Assíncrono (EAD) · 4hEstudo no ritmo do aluno antes das sessões ao vivo.
Módulo 0 — O Novo Panorama da Gestão de Projetos
2hBloco 0.1 — A evolução dos modelos
Do Preditivo em Cascata (Waterfall) ao Adaptativo (Agile) e o surgimento do modelo Híbrido.
Bloco 0.2 — Padrões PMI e Scrum
Os 8 Domínios de Desempenho do PMBOK® 7ª Edição e os Pilares Empíricos do Scrum (Transparência, Inspeção e Adaptação).
Módulo 1 — Setup do Copiloto de IA para Gestores
2hBloco 1.1 — IA Generativa aplicada à gestão
Introdução à IA Generativa aplicada à gestão de projetos (LLMs: ChatGPT, Claude, Copilot e Perplexity).
Bloco 1.2 — Engenharia de Prompt para PMs
Frameworks de criação de prompts para escopo, riscos, requisitos e comunicação executiva.
Abordagem Tradicional & Governança com IA
Live · Dia 1 · 4hSessão ao vivo de aplicação prática dos métodos do PMI — Módulo 2: O Preditivo de Forma Ágil e Inteligente.
Módulo 2.1 — Iniciação Estratégica
Elaboração de Termo de Abertura do Projeto (TAP/Project Charter) e Análise de Viabilidade.
Módulo 2.2 — Planejamento Estruturado (Hands-on)
Decomposição de Escopo (EAP/WBS) e Gestão Probabilística de Riscos com Matriz de Impacto vs. Probabilidade.
Módulo 2.3 — Governança e Gestão de Engajamento
Mapeamento de Stakeholders e Planos de Comunicação Customizados.
Módulo 2.4 — Controle, Métricas e Dashboard
Análise de Valor Agregado (EVM) conceitual, sem burocracia.
O Framework Scrum & Gestão Híbrida
Live · Dia 2 · 4hSessão ao vivo focada no padrão Scrum.org e integração híbrida — Módulo 3: Fluência Ágil e Execução com IA.
Módulo 3.1 — Scrum Essencial (Padrão Scrum.org)
Papéis (Accountabilities): Product Owner, Scrum Master e Developers. Os 5 Eventos e os 3 Artefatos com foco nos compromissos (Meta do Produto, Meta da Sprint e Definição de Feito). Mindset Scrum.org: como evitar o "Scrum Zumbi" e focar na entrega de valor real.
Módulo 3.2 — Product Backlog, User Stories e Refinamento com IA
Refinamento, T-Shirt Sizing e Planning Poker. Estruturação de Épicos, Recursos e User Stories no padrão INVEST.
Módulo 3.3 — Execução da Sprint e Métricas Ágeis
Gestão visual de fluxo (Kanban), Burn-down, Velocity e Throughput.
Módulo 3.4 — A Lente Híbrida & Plano de Ação Final
Como conectar entregas ágeis a marcos/milestones preditivos de diretoria (Water-Scrum-Fall inteligente). Capstone: apresentação do projeto prático desenvolvido durante as lives.
Ferramentas reais de mercado, do início ao fim
Ao longo do curso, você atua com a integração das ferramentas que gestores de projeto usam no dia a dia.
LLMs Corporativos
ChatGPT, Claude e Perplexity como apoio direto à rotina do PM/PO.
Gestão e Mapeamento Visual
Miro e Mural para quadros e EAP, Trello e Jira para o fluxo Scrum.
Automação de Documentos
Notion AI e Gamma App para apresentar projetos a executivos com rapidez.
Ronaldo Schramm
Fundador e Head da Sigacerto Technology, com mais de 25 anos de experiência em tecnologia e transformação digital. Pós-graduado em Gestão de Projetos e Tecnologia Digital pela Escola Politécnica da USP, é o criador da metodologia híbrida — alinhada ao PMI (PMBOK 7ª edição) e ao Scrum.org — que integra IA generativa à gestão de projetos, ensinada neste curso.
O guia que une métodos tradicionais e ágeis para garantir o Go-Live de projetos de gestão — a base da metodologia ensinada no curso.
Ver o livro na AmazonSeu Kit de Projeto Híbrido Próprio
Ao final das 12 horas, você sai com um portfólio real — construído durante o curso com apoio de IA, não um exercício teórico.
Business Case & TAP
Termo de Abertura do Projeto e análise de viabilidade gerados e auditados com suporte de IA.
EAP (WBS) & Matriz de Riscos
Estrutura Analítica do Projeto e matriz de impacto vs. probabilidade totalmente estruturadas.
Product Backlog Refinado
User Stories no padrão INVEST, com critérios de aceite prontas para o time desenvolver.
Promptbook exclusivo
Biblioteca pessoal de prompts para Gestão de Projetos, para reusar em qualquer projeto futuro.
Investimento
ou parcelado no cartão de crédito — consulte condições com um consultor
- 12 horas em formato híbrido (4h EAD + 8h de Lives)
- Alinhado ao PMI (PMBOK 7) e ao Scrum.org (PSM/PSPO)
- Certificado de conclusão
- Kit de Projeto Híbrido (TAP, EAP, Backlog e Promptbook)
- Gravações das lives e grupo de suporte
- Metodologia autoral de "O Tabuleiro do ERP"
Preencha seus dados
Um consultor entrará em contato para confirmar sua vaga.
Ainda com dúvidas?
Preciso ter experiência prévia em gestão de projetos?
Não. O curso foi desenhado para gestores e empreendedores que já lidam com projetos no dia a dia, mesmo sem formação formal em gestão de projetos. Os conceitos são explicados do zero.
Como funciona o formato híbrido (4h EAD + 8h de Lives)?
São 4 horas de conteúdo assíncrono (EAD), estudado no seu ritmo antes das lives, seguidas de 2 dias de encontros ao vivo de 4 horas cada — o primeiro focado na abordagem tradicional/PMI e o segundo no framework Scrum.org, sempre com IA aplicada na prática.
Preciso ter certificação PMI ou Scrum.org para fazer o curso?
Não. O curso é alinhado aos padrões do PMI (PMBOK 7ª edição) e do Scrum.org (PSM/PSPO), mas não exige nenhuma certificação prévia — os conceitos são explicados do zero, com a IA como copiloto para acelerar o aprendizado.
Vou ter acesso às gravações das aulas ao vivo?
Sim. Todas as lives ficam gravadas e disponíveis para você rever quando quiser.
O curso dá certificado?
Sim, você recebe um certificado de conclusão emitido pela Sigacerto Technology ao final do curso.
Quais formas de pagamento são aceitas?
O investimento de R$ 890,00 pode ser pago à vista ou parcelado no cartão de crédito. Fale com um consultor para conhecer as condições.
Para quem é este curso?
Gestores, líderes de equipe e empreendedores que precisam sair da teoria e aplicar gestão de projetos na rotina do negócio, com prazos, custos, riscos e entregas sob controle.